2021年是“十四五”開局之年，也是集團公司持續深化改革、提質增效、轉型升級的關鍵之年，財務部將緊緊圍繞2021年工作會議精神，緊扣發展主線，優化工作思路，狠抓任務落實，全力以赴推進財務管理各項工作顯亮點、出成效、上臺階，為集團公司高質量發展做出積極貢獻。

一、觀大勢、謀全局，強化目標引領。立足新發展階段，貫徹新發展理念，聚焦集團公司發展戰略，進一步發揮全面預算戰略引領作用，精準謀劃全年生產經營、成本管控各項工作，發揮好全面預算的“牽引力”作用，為企業規范高效運轉夯實基礎;完善經濟運行監測預警體系，實時掌握企業發展動態，妥善解決企業運營中的苗頭性、傾向性、潛在性問題，保障企業健康發展、穩健經營;完善決算數據分析機制，深入開展分析、評價、對標工作，有效強化決算成果運用，持續加大決算審核發現問題整改力度，切實發揮財務信息服務企業經營決策和價值創造的功能。

二、拓渠道、提效率，創新資本運作。高度關注貨幣政策回歸正?；笃髽I融資環境的變化，提前研判風險要素，確保企業資金鏈安全;靈活利用金融手段，拓寬融資渠道，提高融資效率，降低融資成本，優化融資結構，有效發揮資金規?；?，進一步深化產融結合，為集團公司加快產業發展提供更有力的資金保障;充分運用有利的政策條件，提前謀劃、認真準備，加快相關所屬企業上市步伐，做強做優做大上市公司，推進資源資產化、資產資本化、資本證券化，提高資本運作水平，推動企業快速成長。

三、減虧損、增效益，夯實治理效果。持續跟蹤虧損企業運行情況，科學指導虧損企業查找短板弱項、分析差距原因，量身定制“一企一策”治虧方案，著力壓減虧損企業數量和虧損額，堅決打贏虧損企業治理攻堅戰，不斷提升企業生存力、競爭力、發展力、持續力;按照“優化增量資產、盤活存量資產、處置無效資產”的思路，不斷優化資產結構，加強項目立項論證，嚴控非生產性投資，積極開展低效、無效及報廢資產的處置工作，減輕企業包袱，推動企業高效發展，實現國有資產保值增值。

四、準判斷、精防控，完善風險防范。進一步完善財務內控制度，優化財務管理流程，實現“流程保障、管控落地”，防范經營風險;貫徹落實好黨中央、省委省政府和延長石油集團部署的各項清欠工作任務，認真履行好清欠主體責任和政治責任，壓實末級企業的清欠責任，建立長效機制，預防和杜絕新增拖欠、邊清邊欠;強化資產負債約束，積極采取有力舉措，完善融資環節的債務風險防范機制，持續推進降杠桿、減負債工作，確保不發生債務違約事件，助力企業持續穩健發展。

五、敢擔當、善作為，提升隊伍建設。持續做好財務人員的教育培訓工作，開展多層次的教育培訓活動，從理論與實踐、專業與操作、管控與引導出發，全方位提高財務人員的綜合業務能力和專業技能，打造一支政治素質過硬、業務能力突出、敢于擔當作為的新時期財務人才隊伍;積極推進財務系統梯隊建設，加強后備人才選拔和培養，深化財務人才隊伍升級轉型，激發財務人員價值創造潛力，推動企業財務管理水平不斷提高，為集團公司譜寫高質量發展再添新動能。

風起揚帆正當時，凝心聚力譜新篇。2021年，財務部將以高度的責任感和使命感，認真履職盡責，努力開拓創新，全面提升財務管理效能，以更高的管理水平、更強的保障能力，奮力譜寫陜西燃氣產業高質量發展新篇章。