“想解決問題總有辦法，不想解決問題總能找到借口”。一句淺顯而又富有哲理的話，經楊建君教授深入淺出的解讀，拓展了大家對管理學內涵的認知。4月2日，燃氣集團利用1天時間舉辦了“增強七種能力鍛造燃氣英才”管理人員綜合素養和管理能力主題強化培訓班第5次集中學習暨第1次主題研討會。上午，邀請西安交通大學管理學院副院長、博導楊建君教授，圍繞“管理者的角色認知與格局提升”，從具體案例切入，詳細解讀了管理的定義特征，闡述了管理者的十大角色認知，延伸講解了數字化智能化時代管理者角色的變化，引導參訓學員從洞察人性、坦蕩真誠、包容寬容等方面提升管理格局，引起參訓學員的強烈共鳴。

下午，學員分組圍繞“十四五”能源改革、數字化發展背景下燃氣集團業務布局這一主題，展開熱烈研討，形成報告并選派小組代表在會上進行匯報。邀請楊建君教授，西安理工大學經管學院院長、博導胡海青教授兩位專家就相關內容與每組代表進行交流，現場氣氛熱烈，與會人員均從每組匯報中獲得啟發，有所收獲。專家認為，各小組都圍繞主題，結合實際情況，群策群力、集思廣益，做了有價值的研討和匯報，對于集團未來業務布局提出了具有前瞻性、建設性的對策建議，體現出集團領導深謀遠慮的擔當意識和學員們良好的職業素養。

此次專題學習結合疫情防控常態化要求，采取線上線下相結合的方式開展。集團公司領導班子成員、機關中層干部、所屬企業班子成員在主會場參加學習;機關全體職工、各所屬企業中層干部、基層場站長等在各分會場參加學習，參訓人數超過350人。