為扎實做好今冬明春保供工作，交通能源公司堅持“保安全、保供給、保暢通”工作原則，專題研究部署采暖季天然氣保供及安全保障工作，層層壓實冬季保供責任，明確重點、分解任務、落實責任、強化措施，全力做好各項準備工作。

成立工作專班，優化工作機制。成立以總經理為組長的采暖季天然氣保供工作專班，編制《冬季高峰生產調度運行方案及應急預案》，進一步完善采暖季應急預案和信息交流保障機制，將責任明確落實到崗、任務分解到人?？茖W統籌謀劃、合理分配內外部相關資源，多渠道抓實做足各運營場站LNG資源、高速公路服務區鍋爐及餐飲供應天然氣以及管道天然氣儲運銷相關工作。階段性“回頭看”總結分析市場形勢，價格調整、場站供銷、資源運輸、應急處置、信息報送、新聞宣傳、物資配備等各項準備工作緊鑼密鼓、扎實推進。

多方籌措氣源，保障資源供應。主動出擊加強與系統內單位以及外部上游資源方溝通交流，開展供應商回訪，根據氣量供應情況，通過委托加工、市場化采購、系統內企業互保等方式全力保障資源供應。積極推進文23儲氣庫天然氣業務資源的合理調配與運用，進一步夯實冬高采暖季資源保障基礎，不斷完善公司“陜甘寧蒙互補”“川氣進陜”等產銷渠道，密切關注LNG價格變化趨勢，確保供銷購動態平衡、保障氣源暢通得力。

強化資源調度，實戰應急處突。組織各運輸公司編制冬高保供方案，針對陜南地區場站部分道路禁行問題，采用儲備主氣源地和備選氣源地兩種計劃用氣渠道，提前規劃預計通行路線和時限，合理安排LNG采購和調配，協調押運時間。督導開展車輛檢修保養、人員安全教育培訓。重點開展槽車泄漏專項應急演練、操作規程學習，以實戰化標準檢驗提升團隊應急響應速度與處置水平，進一步提高LNG運輸環節應急處置能力。在全員安全生產培訓的基礎上，根據各運營場站銷量和部分道路押運手續辦理要求，與4家LNG運輸單位建立高效溝通機制，確保冬高采暖季期間運力水平滿足極端情況需求，截止目前已落實備案LNG槽車124輛。

全面排查隱患，提升本質安全。對52座運營站點、24座壁掛爐取暖用氣站點及8座高速服務區民生保障供氣站點供氣設備管道和設備設施進行“跑冒滴漏”安全檢查。召開加氣站月度安全培訓會，圍繞LNG裝卸車安全風險、應急處置、信息報送、警戒疏散、輿情管控、可燃氣體濃度監測和勞動防護用品配備穿戴等工作交流管理心得，確保員工懂安全操作、會自救互助、能科學處置。積極籌備保供物資儲備，各站常用備品備件及管道加臭劑儲備充足。

交通能源公司將堅決扛起保供責任，增強優質服務意識，堅定不移打好冬季保供攻堅戰，確保2024-2025年采暖季保供工作圓滿完成。