供暖期即將到來，為確保今冬明春儲備調峰供氣平穩有序，液化天然氣公司提前謀劃、周密部署，全方位、多角度做好準備工作，為平穩開展氣化調峰保供工作攢足底“氣”。  

備足糧草，扛牢保供責任。液化天然氣公司堅持“早謀劃、早準備、早部署”原則，在冬季來臨之前充分研判國內、省內天然氣供需形勢，發揮應急儲備調峰功能，生產、裝車、儲備工作同步推進，優化調整儲、產、銷策略，使LNG儲備總量達到動態平衡，滿足調峰需求。公司成立儲備調峰工作領導小組，完善2024-2025年采暖季儲備調峰供應保障工作方案及應急預案，修訂安全生產相關制度及操作規程，明確各級職責，細化各項保供任務，壓實安全生產責任，保證“人員、措施、工作”三到位和“組織、方案、措施、物資”四落實。  

做足準備，夯實安全根基。自9月上旬，公司就已經開始了氣化裝置恢復生產準備工作，對186卸車撬、985氣化裝置、995氣化裝置等各項設備設施進行全面大檢查，完成現場各類閥門、增壓泵、汽化器、鼓風機、循環水泵等設備檢查，編印《2024年氣化裝置恢復生產方案》，開展物資盤點確認、投產外部條件核實等工作，完成985/995氣化裝置置換干燥、氣密、卸車撬單撬卸車調試、汽化器單調、氣化裝置管道防腐、破損地面修繕等工作。預計11月上旬完成氣化裝置調試，裝置進入冷備用狀態，具備隨時啟用條件，確保采暖季調峰供氣順利開展。  

穩固氣源，做好內儲外采。與省內各地政府及城燃企業對接儲氣調峰需求，目前已與主要客戶明確今冬需求，并簽訂儲氣能力及調峰氣購銷合同。其次根據今冬儲氣調峰需求，提前對接上游LNG工廠，落實調峰資源，完成部分LNG氣源業務接洽及合同簽訂，滿足自有儲備量不足時的應急需求。  

強化管控，提升人員技能。不斷完善制度體系、強化制度培訓、加強監督檢查、完善激勵機制、及時更新制度等，一系列措施為氣化保供提供保障。完成各班組人員對儲備調峰保供方案、操作規程、安全生產、應急處置等方面的專項培訓及考核，開展LNG槽車泄漏應急處置演練，優化調峰保供人員配備，通過崗位練兵、技能比武等活動，調動員工學技術、鉆業務、強本領的積極性，提升員工應急現場處置能力，為保供打造一支技能過硬的隊伍。  

下一步，液化天然氣公司將高度重視，積極研判今冬明春儲備調峰供氣形勢，積極落實集團公司決策部署，以工作的主動性應對環境的不確定性，全力以赴完成2024-2025年度采暖季儲備調峰各項任務。